DE EMPRENDEDOR A BURÓCRATA
¿Cuántos empresarios conoces que amen la microgerencia?
Esos que, sin importar si tienen una empresa de 10, 50 ó 500 empleados aún quieren estar metidos en todas las decisiones
Hasta las más simples,
Controlar la marca de papel o jabón de manos que se usa en los baños de las oficinas
De los que quieren saber cuál marca de lápices o cuántos se usan por escritorio?
De acuerdo a las más grandes consultoras empresariales del mundo estos son los 5 riesgos que podrías enfrentar si te vas por ese camino
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Desgaste del empresario y bajo rendimiento
Cuando tratas de controlarlo todo, terminas agotado y pierdes la visión estratégica.
En lugar de hacer crecer tu negocio, estás apagando incendios pequeños todo el día.
2. Equipos y trabajadores desmotivados, así como alta rotación
Si la gente siente que vigilas cada movimiento que hacen, pierden motivación y no se sienten valorados.
3. Freno a la innovación y crecimiento
La microgerencia mata la creatividad.
Al querer controlar cada decisión, evitas que surjan nuevas ideas y oportunidades.
4. Falta de tiempo para oportunidades estratégicas
Si dedicas tu día a resolver detalles menores, perderás valiosas oportunidades de negocio y crecimiento.
5. Incapacidad para tomar decisiones rápidas
Querer controlar todo hace que cada decisión tarde demasiado tiempo, lo que genera frustración en clientes y proveedores.
Con un asesor empresarial aprendes a confiar, liderar y hacer que tu equipo te sorprenda con mejores resultados.
Lo bueno es que la mayoría no lo hará
Así que aprovecha
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